相关企业部门汇报上半年企业经营情况

“上下同欲者胜。”张凡同志指出，当前农控集团正在全力二次创业、全速跨越式发展的爬坡过坎关键期。上半年集团业务经营和改革发展工作可以用“总体向好，喜中有忧”来概括。一批重点项目和重点工作扎实推进，改革创新发展有所突破，各个业务板块发展劲头很足，势头良好，但也存在提质增效效果差、部分工作推进缓慢、员工主观能动性不足等问题。

张凡同志要求，全集团必须要确立四个共识：用业绩说话，靠效益生存；不改革创新就再无出路；改革创新发展不是一蹴而就的；一张蓝图干到底。通过统一全体员工思想认识，凝聚最大发展共识，激发最大发展潜力，形成最大发展合力，全力向全年的目标任务发起总攻，通过一个一个“会战”，夺取今年工作的全面胜利。

张凡同志强调，下半年，要围绕经营这个核心，以实现全年经营目标和重点改革创新发展任务为工作目标，人人参与、人人主攻，真抓实干、全力奋进、全力赶超。一是必须锚定目标、坚定不移、不打折扣地加快完成全年经营目标任务，持续抓好控投降本、降本提效、扩销增效等工作，建立经营指标完成预警机制和月度分析制度，持续跟踪督办。二是必须加大改革创新力度，加快全面建立市场化薪酬分配制度，持续推进市场化选人用人机制改革、业务整合和协同创新、分级授权改革，加快深化混改工作。三是必须加快推进智慧海洋综合产业项目、茶冷迳新猪场项目、现代肉食品加工基地项目、斗门鸡场升级改造项目、市粮食物流交易中心项目、珠海中心粮库二期项目等一大批重点产业项目建设，进一步优化产业布局、夯实产业基础。四是必须加快推进投资并购项目、资金回笼和资产盘活、智慧农贸市场建设、城市主干道管养业务拓展、对口扶贫工作向乡村振兴转型、政策跟踪与运用、风险防控体系提升、优质品牌打造等一系列重点工作进展。

农控集团召开2021年上半年经营分析会

“农控集团是我们所有人的，集团的好坏关系到每一个人的切身利益。”张凡同志号召全体员工聚焦全年经营目标和改革发展任务，切实增强主人翁意识，大力弘扬“5+2”、“白加黑”的工作精神，彻底转变思想观念和工作作风，全力开拓进取、改革创新，撸起袖子加油干，用苦干实干、改革创新创造良好的成绩，为集团的未来、自己的未来杀出一条路来。集团也会全力营造良好的环境，给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以荣誉，给不干事的人以危机，给慢干事的人以鞭策，给乱干事的人以惩罚。