农控集团召开2022年工作会议

会议由农控集团党委副书记刘国涛同志主持。运营管理中心总监潘波同志汇报了农控集团2021年度经营情况。农控集团党委副书记刘国涛同志代表集团领导班子作2021年度工作总结报告。

农控集团党委书记、董事长张凡同志总结分析2021年经营工作亮点并部署2022年工作任务。张凡董事长指出，只有回过头看清楚我们过去是怎么来的，才能弄明白未来我们要怎么改革发展，才能更加坚定自信、更加自觉主动投身到集团改革发展事业中，为实现战略目标不懈努力奋斗。

农控集团董事长张凡同志与部分企业负责人

签订2022年经营目标责任书

张凡同志指出，全集团要关注外部环境，掌握国家战略、省委和市委重大决策部署，了解宏观政策、行业趋势、市场变化等；要踏实做事，将任何既定的战略在执行中落地，不折不扣地执行，勇于创新并持之以恒；要苦练“内功”，管好人、管好事、管好钱。

张凡同志强调，2022年，集团总体的经营方针就是补短板强经营。全体上下要全面贯彻落实市委九届一次全会精神，坚持“产业第一”“民生为要”原则，以高质量发展为主线，以改革创新为根本动力，以市场化、专业化、规模化、品牌化为导向，持续增强产业引领能力、业务盈利能力、项目运营能力、市场开拓能力、资源整合能力、对外合作能力、组织保障能力、监督管控能力、风险防范能力，奋力推动集团提质增效、转型升级、高质量发展迈上新台阶。一是通过补强产能短板、市场短板、运营短板和品牌短板，夯实发展根基和增强发展后劲。二是通过坚持党建引领、坚持三项制度改革、坚持业财融合、坚持精益运营、坚持信息化引领、坚持合规导向、坚持转变作风和坚持预防为主，提升经营管理科学化精细化水平。

张凡同志号召全体员工要进一步深刻认识集团的发展决心和战略意图，切实把思想和行动统一到集团决策部署上，提振士气，正视差距和问题，直面挑战和压力，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，聚焦全年经营改革目标任务，刀出鞘全力拼搏、箭在弦奋勇前行，用苦干、实干创造新成绩，取得新成就，坚定地朝着“打造成为全国领先的现代化农渔科技集团”的战略目标踏实迈进，向党的二十大献礼！

最后，会议提出工作要求。一是要加强宣贯，迅速传达会议精神，统一集团上下思想认识，形成更大的发展共识。二是要加强责任担当，领导干部要勇挑重担，担当作为，既要正视困难和问题，也要看到优势和潜力，认清发展形势，坚定发展信心，紧跟集团发展步伐，全力以赴完成全年各项经营目标任务。三是集团上下要按照会议精神和工作部署，结合实际，认真仔细制定经营计划，抓全过程落实、抓全过程监督、抓全过程考核，克服困难，强化执行，狠抓经营发展和改革创新各项工作任务。

会上，张凡董事长还代表农控集团分别与重要下属企业负责人签订了2022年经营目标责任书。